首页,多玩娱乐挂机,首页首先，流通加工是为了提高物流速度和物品的利用率，在物品进入流通领域后，按客户的要求进行的加工活动，即在物品从生产者向消费者流动的过程中，为了促进销售、维护商品质量和提高物流效率，对物品进行一定程度的加工。其次，流通加工是为了弥补生产过程加工不足，更有效地满足用户或本企业的需要，使产需双方更好的衔接，将这些加工活动放在物流过程中完成，而成为物流的一个组成部分。
显然，流通加工同生产活动一样，都是使一件物品产生某种形态或具有某种使用功能的活动，同样能产生场所效应和时间效能。但由于流通加工创造商品的性质和态形的使用效能比我们通常认为的生产活动创造产品的性质和形态的使用效能更“低”。所以，对于流通加工应该从物流机能拓展的角度将其看作物流的构成要素。流通加工是流通中的一种特殊形式，是现代物流系统构成要素之一，也属第三方物流增值功能的重要内容。只是流通阶段的加工即物流加工，处于不易区分生产还是物流的中间领域，而且目的在于提高物流系统效率。
目前，在世界许多国家和地区的物流中心或仓库经营中都大量存在流通加工业务，在日本、美国等物发流达国家则更为普遍。在我国，国民经济持续增长，国民收入不断增多，各消费层面和消费者的需求出现多样化，促使在流通领域开展流通加工，在这样的背景下，越有必要开展流通加工并加强流通加工效能管理，达到提高第三方物流效益的目的。
我们借用一下美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒 (Scherer)等人建立的SCP(structure、conduct、performance)模型，一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的关于市场结构(Structure)、市场行为(Conduct)、市场绩效(Performance)的产业分析框架，来简单分析关于流通加工的效能问题。
据SCP模型，除外部冲击的各影响因素是我们应该加以关注外（因为企业对诸如外部经济环境、政治环境、文化变迁等外部冲击因素是难于控制的，但我们可以分析并加以利用，特别是在企业成立之前或后续发展规划等情况下），其他的如行业结构、企业行为、经营绩效等因素对流通加工效能有重要影响，我们应在相应方面重点加强管理。
在干线运输和支线运输的结点设置流通加工环节，可以有效解决大批量、低成本、长距离的干线运输与多品种、少批量、多批次的末端运输和集货运输之间的衔接问题。在流通加工点与大生产企业间形成大批量、定点运输的渠道，以流通加工中心为核心，组织对多个用户的配送，也可以在流通加工点将运输包装转换为销售包装，从而有效衔接不同目的的运输方式。而且这种流通加工形式还可实现由配送中心实施的配送活动，以满足客户对物资进行的加工需要。
依靠生产企业和流通企业的联合，或者生产企业涉足流通，或者流通企业涉足生产，形成的对生产与流通加工进行合理分工、合理规划、合理组织的类企业物流，对生产与流通加工进行统筹安排，这就是生产―流通一体化的流通加工形式。这种形式可以促成产品结构及产业结构的调整，充分发挥企业集团的经济技术优势，以提高流通加工产业的经济效益。
企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构，它是联系行业结构、经济绩效的纽带。第三方物流企业行为亦是如此。但有学者认为必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义，因为完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性，企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。但笔者认为，不论是完全竞争市场还是不完全竞争市场条件，对企业行为的讨论都有意义。原因在于，一个企业要进入某一市场，它必然是这个市场的参与者并接受和遵循这个市场的应有规则、规范。
企业营销模式的选择关系到企业对客户提供的产品或服务的数量、质量及价格制定，甚至可能还会影响到企业今后是否投产新产品或研发新产品。因此，用一个大框框来简单比较的话，根据市场情况，企业无论是采用4Ps、4Cs或是一对一营销、关系营销等营销模式都是恰当的，只要这个市场存在。只不过根据现代市场营销理论的论述，企业营销或许应该是某些组合式营销模式。
企业在市场中因为可能有预期的前景甚至前景还可能很好，那么它可能就会选择进入市场或产能的扩张；反之，如果没有这个市场预期，企业可能可能进入吗？不会。它应该选择从市场退出或进行产能的收缩。这一道理同样显现在企业是否应该有收购、合并、剥离或其他纵向整合（包括前向或后向整合、与其他企业纵向合资、签订长期合同）等行为出现。
各个企业必须加强内部效率管理，尤其是第三方物流企业和具有流通加工行为的第三方物流企业，因为后者不具备完全意义上的生产加工形式，第三方物流更多体现的是为客户提供客户需要的和理想的服务，要想提高其增值服务功能所产生的价值，除了加强外部管理外，还必须加强企业内部效率管理。诸如进行合理有效的成本控制、企业过程发展要规划以及组织的效能管理能否达到最优等等。
经过前面几个因素的论述，笔者认为经营绩效才是企业最终的目标，但他又必须是在前面因素顺利解决的条件下才可能出现的。具有流通加工能力的第三方物流企业必须通过加强流通加工在财务、盈利性、价值创造、技术使用、雇佣对象的科学管理，才能使流通加工的增值功能顺利实现。具体来说，就是要通过管理的手段，使流通加工的“产品”在价格、产量、质量、成本、利润、品种及技术进入等方面达到应有的状态，从而提高第三方物流企业经营绩效。人们认为流通加工可以以少量的投入获得很大的效果，是一种高效益的加工方式，关键是怎样管理。许多过去只提供运输、仓储、包装等单一服务的物流专业企业，现在大量向第三方物流企业转化。据有关资料统计，美国1995年第三方物流市场规模为200亿美元，仅占当年物流市场总量的25％。到了1999年，美国第三方物流市场规模猛增至700亿美元，占全美物流市场的70％。
孙子兵法云：上下同欲者胜。这句话深刻地说明了一个道理，当一个企业的干部领导职工有共同的愿景，能够为一个相同的目标集中精力，心往一处想、劲往一处使，那么这个目标就一定能够实现，所以人们常说：兄弟齐心、其利断金。表面看是强调团结拼搏的重要性，实际上更加体现出企业内部沟通交流的重要性，因为在这里团结是沟通交流的结果。研究发现：信息在交流和传递过程中，随着传递的层级递增而呈现出衰减现象，每经过一个环节，其准确性、全面性就会降低30%上；如果传递的及时性不够，出现拖延情况，就会再降低30%，正常情况下，公司的重要会议或文件精神，经过分厂、车间、工段三级传递后，被员工接受的信息仅为原来的30%。这是因为，在信息沟通时，各级主管部门都会花时间把接收到的信息自己甄别，一层一层的过滤，甚至会在甄别过程中掺杂个人的主观因素，造成信息失真。这是一个不可小看的、非常严重的问题。
党支部的首要任务就是在政治上、思想上对各基层单位和广大党员和职工群众起引导作用。一方面要善于运用马克思主义立场、观点和方法分析解决改革开放和现代化建设过程中的现实问题，为本单位的改革和发展把握正确的政治方向；另一方面，抓好党员的教育和管理，做好群众的思想政治工作。党支部要做好思想上、政治上的引导工作，必须紧紧围绕生产经营这个中心，结合本单位、本部门的实际。
在社会主义市场经济体制建立过程中，党支部必须认真有效地组织广大党员，尤其是党员干部学习新知识、掌握新本领，提高把握市场经济规律的自觉性和有效性，增强对企业所在行业发展趋势的预测能力。党支部必须在发动企业职工完成生产经营基础工作过程中，提高学习能力，强化服务意识，有力打造坚实战斗堡垒和发挥基层党员先锋模范作用，切实履行党的基层组织在企业生产管理、民主政治建设和企业文化建设中的服务指导作用。这也是检验一个党支部有无战斗力的重要标准之一。
“企业即人”，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，也是提高党的执政能力、巩固党的执政党地位的基础。党的基层组织状况如何，直接决定着党的执政能力强弱，决定着执政的成效。因此，作为基层党支部书记应紧紧抓住与时俱进这个关键，开拓创新不断研究新情况、探索新路子、解决新问题，努力使企业党的基层组织建设在探索中前进、在突破中发展。
沟通无处不在，是双向互动的。但如果一个支部内部缺乏沟通氛围，作为支部书记是有很大责任的。沟通是领导的基本素质，是管理工作的基本内容。沟通是文化的交流，是情感的共鸣，在价值取向多元化和性格气质个性化的今天，沟通更需要科学的技巧和正确的方法。用正确的方法做正确的事，事半功倍；用正确的方法做不正确的事，事半功倍。
支部要搞好内部沟通，首先支部书记要尊重员工权利。常言道：水能载舟亦能覆舟。因此，领导者要以一颗平常心，友善的对待员工，要时刻保持头脑清醒，切忌被自己的地位左右了自己的心智，而不能以正常心态对待身边比自己地位低的员工、手下或者是和自己一起风雨走过的同事。因此，党支部书记在与员工沟通前，要平和心态，主动倾听，谈话中要估计员工的心理感受及变化，尊重员工的个人权利。其次，要换位思考问题，让员工温暖舒心。俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理。作为党支部书记，在处理许多问题时，要善于换位思考，多站在对方的立场上想问题，从正面、积极的角度去理解员工的行为。正如《圣经》所言：你愿意他人如何待你，你就应该如何待人。”这条黄金法则不仅适用过去、现在也将是将来。这是管理上的一把最合适的“沟通”钥匙。美国玛丽・凯化妆公司的创办人玛丽・凯女士，在面对员工的时候，她总是设身处地站在员工角度考虑问题，自然的自问：“如果我是对方，我希望得到什么样的态度和待遇。”经过这样考虑后的行事结果，再棘手的问题都能很快的迎刃而解。第三，肯定工作成绩，给予员工鼓励。“良言一句三冬暖、恶语伤人六月寒”。每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。多表扬鼓励、少批评指责，会使员工经常保持积极乐观的心态。但当工作出现差错或不足时，不能用批评的方式与之沟通，要尊重事实，合情合理。如：班组长作为班组“一把手”，对班组内的安全、生产、精神文明等各方面工作要全面负责，当工作任务比较重的时候，部分班组长认为安全生产重要，就忽视了员工思想工作，导致支部无法及时了解到一些员工思想动态，对出现以上情况时，特别要注意，不要直言训斥，要肯定他们平时的工作表现及付出，要同班组长共同分析不足的原因，鼓励他们一定能协调好各项工作。第四，注重语言艺术，营造和谐氛围。领导者的语言艺术，对于下属来说，即使是一种享受，又是一种激励，可以接近上下级关系的距离。党支部书记与员工沟通，语言幽默，轻松诙谐，营造一个和谐的交谈气氛和环境很重要，谈话时，可以适当点缀些笑话、歇后语等，从而取得良好的效果。只要使用得当，就能把道理讲得清楚明白、诙谐风趣，会产生一种吸引力，使员工愿意和你交流。近几年，动力厂新分配或新调入的员工，大批都是90后，他们个性鲜明，思维活跃，不喜欢说教，喜欢“新的”“潮的”东西。如果沿用传统的方式与他们交流，势必得不到好的效果。因此，我会用一些年轻人喜爱的“网络术语”与他们接近距离，在他们没有抗拒心理的情况下把道理讲透、讲深、讲实，使他们形成合力，为企业提供正能量。
一是学习上，当前社会正处在一个飞速发展的时代，也是一个学习的时代，作为一名党支部书记，必须要不断提高自己的学习能力，用先进的理论武装自己的头脑，提高自身的素质。二是思想上，必须提升境界，摆正心态，找准位置。作为党支部书记，要认真发挥党组织的战斗堡垒作用，激发职工的工作积极性；要深入基层一线，了解职工工作、学习和思想情况，发挥好桥梁作用。同时抓好“舆论”宣传，及时捕捉典型事例，树立爱岗敬业创新的典型，营造良好舆论环境，把思想工作“文章”作大作好，起到引导与推动的双重作用。三是作风上，讲究“实”字，就是要实事求是，讲实效，办实事。思想政冶工作是做人的工作，应该以诚相待，以心换心。积极为职工办实事，做好事，了解职工的所思所想和喜怒哀乐，掌握不同时期、不同人群的共同和个别需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把问题解决在萌芽状态，最大限度的维护职工的合法权益。
基层党组织应该紧扣企业发展的主题，紧跟时代步伐，在求新中不断开创新局面。企业在改革中会随时出现一些新情况新问题，这对基层党组织和思想工作者提出了更高的要求：不但要培养大局意识，更要提高工作效率，激发工作热情，促进企业的长足发展。方法要活，不能“刻舟求剑”、“守株待兔”，用老办法解决新问题，切实防止因方法死板、机械而带来的负面效应。要讲工作艺术，讲方法，讲策略，总之，只有不断改进方式、方法，找准最佳结合点，才能凝聚力量，推动企业发展。
目前，我国生鲜农产品保鲜技术主要有降温保鲜技术、生物保鲜技术、化学保鲜技术三大类。其中，每一种保鲜技术又演变出了一些新的保鲜技术，各自的保鲜原理多不大相同。近几年，随着科学技术水平的发展，国内生鲜农产品保鲜技术有了大幅度发展，涌现出了一些新的保鲜技术，如高压静电场处理保鲜技术、热激处理保鲜技术等。虽然每种保鲜技术的原理不同，但都以生鲜农产品的品质特点和变质机理为依据，主要目的基本都是控制对保鲜品质有决定性作用的因素：①保鲜技术控制生鲜农产品的生理、生化变化进程，延缓生鲜农产品品质恶化的进程。②有效控制生鲜农产品所处环境中的微生物，防止腐败菌出现，影响生鲜农产品的品质[1]。
生鲜农产品降温保鲜技术主要是通过低温来控制微生物的繁殖，达到抑制生鲜农产品呼吸的目的，进而减缓生鲜农产品腐坏变质的进程。降温保鲜方式有自然低温储藏法和人工冷却储藏两种方式。其中，自然低温储藏法有沟藏、窖藏等，人工冷却储藏法有冷库、冰箱等。生鲜农产品商业加工流通过程中，一般采用冷库的人工冷却储藏方法，借助氨压缩机和一些辅助设备制冷降温。温度设置以生鲜农产品各自的适宜储藏温度为准，可自动调节温度和湿度。
降温保鲜技术可以有效地保持生鲜农产品的固有的风味和鲜度，最大限度地保证其商业价值[3]。在国内，果蔬等生鲜农产品基本都采用降温保鲜技术，取得了巨大的成功。如，杨梅水果本身是一种南方产水果，采后易腐坏变质。如果想要运输到北方地区，并保持固有的品质与鲜度，必须保鲜技术。使用降温保鲜技术时，根据保鲜期限设定保鲜温度。一般20～22 ℃温度下，保鲜期限为3 d；10～12 ℃温度下，保鲜期限为7 d；0～2 ℃温度下，保鲜期限为10 d。在降温保鲜技术基础上，额外采用壳聚糖涂膜，保鲜期限可以延长至16 d左右；额外采用二氧化氯缓蚀剂，保鲜期限可以延长至30 d左右。调查显示，当杨梅保鲜22 d左右时，硬度仅下降5.9%，总酸含量下降29.7%，没有发霉现象，口感、色、香、味等基本不受影响。
生物保鲜技术在生鲜农产品加工流通中的应用，主要是将某些具有抑菌、杀菌的活性天然物质配制成一定浓度的溶液，喷洒或涂抹于生鲜农产品表面，用于抑制和防止生鲜农产品腐坏。这一种技术的保鲜原理是灭杀掉生鲜农产品中的微生物，将生鲜农产品与空气隔绝开来，从而达到抑制或阻止生鲜农产品腐坏变质。生物保鲜技术的保鲜方法主要有天然提取物质保鲜、微生物拮抗保鲜、基因工程技术保鲜等[4]。
这一种保鲜方法从天然物质中提取一定的生物活性物质，将其喷洒或涂抹在生鲜农产品表面，抑制生鲜农产品表面微生物的活力，如酶的活力，从而降低微生物对生鲜农产品的影响。这一种保鲜方法具有无毒性、无害性，是一种绿色的生鲜农产品保鲜技术。在天然提取物质保鲜方法应用中，提取物的作用方式主要有喷洒、浸泡、涂抹、蒸熏和涂膜，其中对涂膜的研究成果较多。例如，从肉桂中提取出肉桂酸物质，将其制成比例适合的溶剂，喷洒桃子、苹果、油桃等生鲜农产品上，可以明显延长保鲜期限。
微生物可以产生蛋白酶、抗生素、过氧化氢等物质，这些物质会降低pH值。所以利用微生物菌的拮抗作用可以抑制或灭杀生鲜农产品中的有害物质，将有害物质从生鲜农产品中剥离开来，以免这些有害物质争夺生鲜农产品中的营养物质，降低生鲜农产品的营养和品质。如，利用木霉发酵液保鲜茄子，在20～25 ℃温度下，保鲜期限可以延長至20 d。此外，国内的部分人利用复合生物酶对辣椒进行保鲜处理，辣椒的发酵期限得到了明显延长[5]。
基因工程技术保鲜主要是通过减少农产品成熟期内源乙烯的生成，降低农产品细胞中的降解酶活性，延缓农产品成熟过程中的软化进程，达到生物保鲜的效果。这种保鲜技术在欧美国家的应用较多，国内相关研究刚刚起步。就目前而言，我国开启了“主要动植物功能基因组研究”课题，对生鲜农产品的基因工程技术保鲜方法进行了首次研究，并已取得一些成果。
化学保鲜技术主要是在生鲜农产品加工流通过程中使用化学品延长保存期，达到保持产品品质的一种方法。如，在生鲜农产品中添加一些保鲜剂、抗氧化剂等，减缓产品本身的腐坏进程。其中，常用的保鲜剂活力多效素、消毒杀菌剂等，具体的作用方式有浸泡、蒸熏、喷洒等。浸泡型的保鲜剂可以杀死生鲜农产品体内和表面的病源微生物；蒸熏型的保鲜剂可以通过挥发的气体杀死生鲜农产品体内和表面的病源微生物。
我国生鲜农产品保鲜技术常用的主要有降温保鲜技术、生物保鲜技术、化学保鲜技术等。此外，还有高压静电场处理保鲜技术、热激处理保鲜技术等新型技术。其中，生物保鲜技术因为无毒无害，是一种绿色的生鲜农产品保鲜技术，受到人们的大力称赞，在我国生鲜农产品保鲜中的应用较广。尽管如此，国内生鲜食品保鲜技术水平依然不高，还应加大研究力度，进一步完善现有的保鲜方法，更好地适应生鲜农产品保鲜需求。
会议强调，要坚持以人为本，坚持预防为主，严格执行《中华人民共和国动物防疫法》和《中华人民共和国传染病防治法》，认真贯彻“加强领导、密切配合，依靠科学、依法防治，群防群控、果断处置”的方针，采取综合措施，切实加强高致病性禽流感防控工作。（一）加强疫情监测，密切跟踪和及时掌握疫情动态，切实做好疫情预警预报。建立严格的疫情报告制度，做到早发现、早报告、早处置、早控制，对瞒报、漏报和缓报的责任人要依法严肃处理。（二）完善突发疫情应急机制和应急预案，落实各项保障措施，不存侥幸，不留死角。根据疫情发展态势，适时分级启动应急预案。（三）坚决控制和扑灭新发疫情。一旦有新的疫情发生，要采取果断措施进行扑杀、消毒和隔离，坚决把疫情扑灭在疫点上，严防疫情扩散和蔓延。认真落实对疫区家禽扑杀和受威胁区强制免疫实行合理补偿补助的政策。（四）严防禽流感对人的传播。这要作为防控工作的重点。完善突发人感染禽流感应急预案和防治方案，搞好医学监测和预防工作，加强活禽交易市场监管。（五）继续加大免疫力度，重点做好边境地区、养殖密集区和水网地区的免疫工作，切实加强水禽和散养家禽的免疫。安排好疫苗生产和供应，满足免疫需要。（六）开展防控科技攻关，重点做好诊断试剂、新型高效疫苗和治疗药物的研制和推广。（七）抓紧实施动物防疫体系建设规划，增加防疫基础设施建设投入。推进兽医管理体制改革，加强对基层兽医人员的培训，提高基层动物防疫工作能力。（八）改善家禽防疫条件，推进饲养方式转变，引导和支持标准化养殖、清洁养殖和集约化养殖，促进家禽养殖业持续健康发展。（九）建立信息机制，及时、准确、客观报道疫情。普及科学防疫知识，增强公众自我保护意识和防疫能力。（十）积极参与国际合作，及时向有关国际组织和有关国家、地区通报情况，加强配合和技术合作。（十一）中央财政从今年预算总预备费中安排20亿元，设立高致病性禽流感防控基金。（十二）立即启动全国防控高致病性禽流感指挥部工作，加强防控工作的统一领导。
会议认为，根据《中华人民共和国动物防疫法》，制定并施行《重大动物疫情应急条例》，对于把高致病性禽流感等重大动物疫情的防控工作纳入法制化轨道，建立信息畅通、反应快捷、指挥有力、控制有效的疫情快速反应机制，依法保障养殖业生产安全，保护公众身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序，都具有十分重要意义。条例指明了重大动物疫情应急工作的原则和指导思想，对应急准备，疫情监测、报告和公布，应急处理，政府和有关部门、企业、个人的法律责任作了明确规定。会议决定，该条例草案经进一步修改后，由国务院公布施行。
会议听取了发展改革委关于扶持家禽业发展若干意见的汇报。会议认为，今年入秋以来我国局部地区发生的高致病性禽流感疫情，已对全国家禽业的稳定发展带来明显冲击。为加强疫情防控工作，减少养殖企业和农户损失，帮助其尽快恢复正常生产，会议决定，按照企业和农户生产自救与国家适当扶持相结合、制定应急扶持措施与建立稳定发展长效机制相结合的原则，采取以下九个方面的扶持措施：（一）继续对家禽免疫和疫区家禽扑杀给予财政补贴。强制免疫所需疫苗费用由国家承担，认真落实补偿补助政策，尽快把补偿补助资金足额发放到位。（二）对有关企业免征2005年度企业所得税。从11月1日至明年6月30日，对企业加工销售禽肉产品实行增值税即征即退。对禽类加工产品出口后的应退税款，及时足额退给企业。适当减免有关企业和个人2006年上半年度城镇土地使用税、房产税和车船使用税。（三）对家禽养殖、加工企业和养殖农户暂时免征部分政府性基金和行政性收费，对出口的禽类产品免收出入境检验检疫费。（四）对从事家禽养殖、加工的部级和省级龙头企业以及种禽企业，银行已经发放但尚未到期的流动资金贷款，可适当延长还款期限，财政给予部分贴息；对疫情期间已到期并发生流动资金贷款拖欠的企业，银行免收贷款罚息。（五）努力扩大生产，保障疫苗供应。加强疫苗质量监管，坚决查处非法生产、销售假劣疫苗行为。（六）保护种禽生产能力和家禽品种资源。祖代种禽场和家禽品种资源场优先享受国家有关流动资金贷款支持、免征企业所得税、减免收费等扶持政策。（七）维护正常的市场流通秩序。对非疫区持有有效证明的禽类产品的正常流通，任何地方不得人为设置障碍或采取封锁措施。（八）确保养殖农户得到政策实惠，受损企业职工生活得到基本保障。地方各级政府要组织受损农户特别是养殖大户开展生产自救，切实解决好他们的实际困难。受疫情影响企业被裁减的职工，按有关政策规定享受失业保险待遇或被纳入城市居民最低生活保障。（九）逐步推进家禽业由分散饲养、畜禽混养方式向规模化、标准化饲养方式转变，实施统一防疫和管理。国家对重点养殖小区和规模养殖场的防疫设施、粪污处理设施建设给予必要的支持。
（一）在社会主义市场经济条件下推进农业和农村经济发展，必须面向市场，搞活流通。做好农产品市场流通工作，是建设现代农业，繁荣农村经济的重要环节；是农户小生产与大市场实现对接，增加农民收入的重要途径；是丰富城乡市场，保障农产品供给的重要载体；是农业部门遵循市场经济规律，强化“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”职责的重要内容。
（二）改革开放以来，特别是党的十四大确立社会主义市场经济体制目标以来，随着农产品市场的逐步放开，各级农业部门按照职责分工，围绕农产品市场流通这一成长性业务，进行了积极探索和大胆实践，尤其在定点市场建设、农产品营销促销、农产品交易方式创新等方面取得了积极进展，农产品市场流通已成为农业和农村经济发展中最活跃的要素之一。同时，我们也必须看到，农业部门要适应完善社会主义市场经济体制的总体要求，加快构建统一、竞争、开放、有序的全国农产品大市场大流通格局，还需付出更为艰苦的努力。各级农业部门务必解放思想，更新观念，提高认识，增强做好新时期农产品市场流通工作的责任感和紧迫感；务必创新思路，转变职能，强化措施，把工作重心转移到生产与市场流通并重的轨道上来；务必按照职能配置，切实履行研究制定大宗农产品市场体系建设与规划、组织协调菜篮子工程和农业生产资料市场体系建设、提出有关农产品及农业生产资料价格和大宗农产品市场流通的政策建议、预测并农业各产业产品及农业生产资料供求情况等农村经济信息等工作职能，开创农产品市场流通工作新局面。
（三）随着十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制的决定》各项政策措施的不断落实，农村市场化改革步伐的加快，农产品市场流通工作的形势也在随之发生着变化，面临新的发展机遇和挑战。当前和今后一个时期，加强农产品市场流通工作必须主动适应形势发展需要，坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十六大及十六届三中、四中全会精神，从加快建设现代农业、繁荣农村经济、增加农民收入、全面建设小康社会的内在要求出发，立足服从服务于农业和农村经济中心工作，全面提升农业部门抓好市场流通工作的能力和水平。
（四）加强农产品市场流通工作，必须明确工作思路，突出工作重点。在工作思路上要实现“三个转变”：一是市场建设重点要由数量扩张向内强素质、提升功能转变。二是流通方式要由过分依赖传统的有形市场向有形市场与连锁配送、电子商务、期货市场等现代流通方式并重转变。三是由注重保障数量充足向保障数量充足与质量安全并重转变。在工作布局上要狠抓“三项重点”：一要以农产品批发市场为中心，以连锁配送、电子商务、期货市场等现代流通方式为先导，推动建立产地市场与销地市场相衔接、现货市场与无形市场相配套、国内市场与国际市场相呼应的农产品市场体系。二要全面强化农产品营销促销服务，立足国内市场，放眼国际市场，促进发挥我国在世界农产品贸易中的大国效应，加快构建有效开拓国际市场和衔接国内产销的农产品营销促销服务体系。三要创新工作机制，推动优化农产品市场流通的制度环境。
（五）加强农产品市场流通工作，必须坚持以下原则：一要注重市场导向。遵循市场经济规律，充分发挥市场机制作用，搞好调控、支持、规范、引导与服务。二要注重因地制宜。围绕产地抓市场，狠抓流通促生产。产地市场建设要根据实际需要，合理规划，防止“有场无市”；要整合市场资源，避免市场建设一哄而上、一哄而散。三要注重务求实效。特别是在农产品营销促销工作中，对“节、会、展”等展览展销活动要进行事前调研，突出产业、产品、区域特色，确保产销衔接有实效，避免盲目贪大、求洋、求全。四要注重统筹安排。农产品市场流通工作与农业综合生产能力提高、农业结构调整等工作要有机结合，相互协调。
（七）加快推进批发市场升级改造。在市场建设规划上，要重点扶持建设规模大、辐射面广、带动力强的区域性产地和销地批发市场，构建起全国统一的批发市场网络，使之成为农产品市场流通的价格形成中心、信息传递中心和产品集散中心。在市场基础设施建设上，要重点加强信息系统、质量检测系统、电子结算系统以及加工、储藏等配套设施建设，提高市场档次，增强交易功能。在市场运作模式上，要鼓励支持传统市场加快改制步伐，通过明晰产权、实行股份制等形式，进行公司制改组改造，提高运营效率；扶持鼓励传统市场组建农产品物流和营销公司，将市场由物业型经营主体改造为营销型经营主体，真正发挥农产品市场在流通中的龙头作用。
（八）重点加强产地市场建设。围绕产地抓市场建设，以市场流通促产业发展，这是各地农业部门在推进农产品市场流通工作中的成功创造。要把产地市场作为农产品市场体系建设的重点，紧紧围绕优势农产品区域布局、主导产业、出口农产品基地建设和农业产业化发展，突出建设与完善龙头市场、核心市场，有效促进主产区农产品的对外流通。
（九）认真筛选与管理定点市场。农业部定点市场已成为各级农业部门做好市场流通工作的信息采集点、工作联系点，对加强农产品市场流通工作意义重大。要继续做好定点市场的选定工作。既注重区域布局和产业布局，又注重市场规模、运作模式和发展前景，逐步把全国各区域、各产业具有代表性的农产品市场纳入定点市场范围。要进一步加强对定点市场的管理。开展定点市场工作考核、流通能力评估等工作，建立对定点市场的动态管理制度和退出机制。近期要集中开展一次定点市场清理工作，对功能退化、工作开展不力的市场予以摘牌。要加大对定点市场的扶持力度。适当向优势农产品和优势产区倾斜，同时兼顾中西部地区，推进定点市场升级改造。
（十）不断强化市场信息服务。要在发展现代电子信息网络的同时，充分利用电话、电视普及率高的优势，推广电话、电视、电脑“三电合一”的模式，解决信息服务“最后一公里”难题。要重点完善农产品批发市场信息网络建设，努力实现信息共享，更好地发挥市场信息对引导农产品跨区域有序流通的重要作用。要鼓励和支持社会各界力量开展面向广大农民的信息服务，大力发展农村信息员队伍，充分发挥他们对农民直接传递信息的功能和对农民生产经营的引导作用。
（十一）提升农产品展览展销活动水平。近年来，各级各类农产品展览促销活动在国内外蓬勃开展，有利于促进产销对接、培育品牌名牌、提高流通效率，“会展经济”对活跃农产品市场流通的作用日益突出。要认真总结办展、参展经验，加强对各级各类展会的统筹、规范、组织和引导，坚持以政府扶持引导启动展会，以企业参与、市场运作壮大展会，积极培育特色突出、实效显著、国内外知名的品牌展会。
（十三）加快完善农产品网上展厅。中国农业网上展厅运行两年来，已成为国内规模最大、品种最全的农产品营销促销网络平台。各地要在继续宣传、组织、发动企业进厅展览展销的同时，充分利用各地农业信息网络资源，组建地方区域性网上展厅，并与中国农业网上展厅联网运行，使之成为网上永不落幕的交易会。有条件的地区，可研究建立电子商务平台，为农产品营销促销提供网络交易服务。
（十四）大力发展现代流通方式。现代流通方式是农产品市场体系不断发育的方向性要求。要重点支持农产品物流、连锁经营、直销配送、电子商务等现代流通方式的发展，注重期货市场的培育。近期要继续开展批发市场农产品拍卖交易试点，探索农产品价格形成新机制，总结规范交易模式；做好批发市场电子统一结算示范推广工作，进一步改善交易手段，规范交易行为，提高流通效率；积极引导农产品批发市场开展连锁经营，为批发市场与连锁企业之间开展合作创造条件；积极引导农民面向连锁经营，发展专业化生产，提高质量规格，形成商品批量；积极促进农民合作经济组织与连锁企业建立稳定的产销联系。
（十六）认真实施品牌经营战略。要鼓励支持农产品生产、加工、营销组织和企业做好农产品的商标注册、质量认证、标准化生产等工作。要注重拳头产品、优势产品、原产地产品的品牌培育和保护，注重生产、流通环节的技术服务与指导。要通过市场化经营运作，催生一批品牌、培育一批名牌，不断提高农产品的品牌覆盖率，把品牌、名牌优势转变为市场优势、经济优势，做大做强品牌农业。
（十七）积极培育农产品流通组织。要注重支持引导壮大农销队伍，培育农销合作组织，积极鼓励生产大户、运销大户领办合作组织。鼓励支持农产品生产与加工企业进入农产品流通领域，领办、创办农产品流通专业合作组织。加强对各类流通组织、协会的规范和引导，通过加强服务，促进其发展壮大，增强其抵御市场风险的能力。
（二十）推进“绿色通道”建设。开通全国性的鲜活农产品运销“绿色通道”是降低流通成本、提高流通效率、优化流通环境的重要举措。要积极协调有关部门，认真实施农业部等七部门《全国高效率鲜活农产品流通“绿色通道”建设实施方案》，确保年内开通全国“五纵二横”的“绿色通道”网络，督促落实相关政策，协调配合有关部门共同完善“绿色通道”具体实施办法，尽快实现省际互通。同时，积极推动开通地方鲜活农产品运销“绿色通道”，并实现省内外无差别对待，为农产品流通提供更为宽松的环境和优惠政策。
（二十一）注重农产品市场流通工作理论创新。农产品市场流通是农业和农村发展新形势下的一项开拓性工作，要按照现代农业发展的要求，紧紧围绕当前制约农产品市场流通的突出问题，积极探索，创新理论，指导实践。要注重标准化生产、标识化流通、规格化包装、物流配送、连锁经营等市场营销理论体系的研究创新。要重点从农民参与流通领域利润分配出发，创新利益联接机制，构建产业化经营理论，探索建立农产品现代流通理论体系。
（二十三）加强组织领导。农产品市场流通工作涉及面广、开拓性强，各地要切实加强组织领导，健全工作体系，完善工作机制，充实工作力量。要立足当地实际，不断研究农业部门推进农产品市场流通工作的新思路、新举措，促进产销衔接，为建设现代农业、增加农民收入提供有力支持。要主动协调有关部门，结合本地实际，制定相应的扶持政策，并做好宣传和贯彻落实工作。
农产品流通是社会物资流通的一个重要组成部分,包含了商流和物流两个部分。从农产品流通过程看,影响因素有:收购、销售、运输、储存、加工、管理、信息、市场、政策体制等等。不同企业或同一个企业,由于经营品种不同、经营时间不同或经营地点不同,影响其运行因素的侧重点会有所不同,但都会受以上因素的影响。
改革开放以来,随着我国农产品生产供应能力的逐步提高和农业农村经济发展的需要,农产品市场逐步放开。农产品生产由供给型产品生产向商品生产过渡,农产品流通也逐步进入自由贸易阶段。我国农产品流通的市场化改革取得了一定的成就,但很多地方还不成熟完善,阻碍了农村经济的市场化进程。主要呈现出以下现状:
1997 年我国农产品加工产值与农业产值之比仅为0.79∶1,导致了流通环节的利润主要来源于市场间的差价而不是加工增值。在发达国家,农产品加工产值一般相当于农业产值的3-4倍。目前我国初级农产品出口率占80 %,深加工产品出口只占20 %,而荷兰深加工产品出口占到了75 %。国外农产品加工产值与农业产值的比例是3 ∶1,甚至4∶1,我国仅为0.8∶1,重庆仅为0.3∶1,且相当多的为粗加工。
我国农产品流通的宏观调控存在的问题有:一是中央和地方政府在市场调控方面分工不明、职责不清,利益矛盾较为突出,难以形成宏观调控的合力;二是宏观调控的基础不完善,市场的残缺和市场主体的不成熟,均不能适应政府对市场和企业以间接调控为主的新的调控方式,政府非市场化手段盛行;三是政府对农产品流通信息服务不力,严重地影响提高农产品交易的效率和缓和交易不均的状态。
农产品作为市场的一个重要组成部分,作为人们生活的必需品,在市场上具有举足轻重的影响。农产品流通中的品种,在很大程度上影响着市场物质的丰富程度,其质量也深深地影响着市场流通物质的品质。而农产品在保值增值过程中所使用的技术手段对市场经济的影响和建设都起着很大的促进作用。因此,可以说农产品保值增值的状况决定或影响着建设社会主义市场经济的步伐快慢及质量高低。
1.通过农产品加工实现物流保值增值。第一,建立生产经营新机制。鼓励农产品加工企业通过定向投入、定向服务、定向收购等方式,发展产业化经营,与农民建立稳定的合同关系和利益联结机制,形成真正的利益共同体。实现农产品产加销一条龙、贸工农一体化。第二,培养农产品的新兴消费方式,推进加工。加大对农产品科学成分的研究,结合市场需求或培养出新兴的市场需求,形成新的农产品加工需求,促成农产品新的加工方式和新的加工需求。第三,挖掘农副产品的综合利用。加大对农产品附属物的加工,挖掘农产品价值。第四,加大精加工、深加工的程度和比例。产品在经过商品化处理后进入流通市场就能更好的实现产品价值,并在原有价值基础上成倍增值。而且在进入市场后由于能更好地满足顾客需要,也就能更快的进入消费终端,实现资金回收。第五,加大加工技术投入。拥有更为先进的技术、设备,才能提高加工效率,降低加工成本,提高加工精度和深度,使加工技术与设备越来越高新化。第六,加大加工资金投入 。美国在农业总投入中, 用于产前和产中的费用仅占30% ,70%的资金都用于产后加工环节, 从而提高了农产品高附加值和资源的合理利用。而在我国则大部分的资金是用于产前、产中的,往往忽视了产后的加工环节来提高农产品的附加值。
输线路和运输工具。这直接关系到运输的效益。第一,加大农产品运输工具、运输技术的开发。研制出具有特色的,能更好适应农产品运输需求的运输工具。第二,建立便捷的流通网络。建立顺畅、便捷的鲜活农产品流通网络对促进农产品流通和农民增收具有重要意义。全国先后建成了穿越全国的“绿色通道”。这些“绿色通道”的开通对提高农产品流通效率,促进农民增收起到了积极作用,为农村经济的发展注入了新的生机和活力。第三,减少运输环节,降低运输费用。农产品从田间产出到消费者手中,中间要经过许多的环节,因为物流据点比较分散,需要运输业把各个据点衔接起来。第四,装运模式科学化。在运输过程中要采用科学的装运模式,实行整装运输。
3.通过储存实现农产品物流保值增值。农产品的特性决定在储存过程中的技术要求比较高。第一,采用先进的仓储管理方式。第二,采用高技术含量的存储设备。农产品物流主要面对的是鲜活产品,所以没有很好的保鲜、保活、冷冻技术是很难做好农产品物流的。储运设备的机械化水平要提高。第三,注重仓储点的选择。仓储点选择的好就可以降低仓储的难度,减少运输途中的损耗,更好的保护农产品。第四,提升仓储企业功能。我国的仓容总体规模很大,但是很分散,而且利用率也很低。要在仓储环节做好农产品物流保值增值就要在仓储的功能、设备、技术上进行创新。
4.通过包装实现农产品物流保值增值。我国目前仅限于果蔬的简易包装,每10元农产品只能增加几角产值。因此,应改变过去那种散装、销售的经营方式,根据不同产品的特性,不断改进包装,实现农产品包装的标准化、礼品化、系列化。包装要按照国家关于包装方面的标准进行;要利用色彩和图案的合理搭配突出农产品的特点;要分别针对国内销售和国外销售采用不同的包装。要注意其便捷性。
3.组织机制。第一,优化农产品物流主体机制;通过体制创新,改造、培育与壮大农产品物流主体,使其在农产品物流发展中发挥重要作用。第二,农改超的经营机制;随着城市连锁商业发展及人们消费观念的变化,我国消费者开始对生鲜商品销售环境提出了更高的要求,原有的农贸市场摊位多、进货渠道广而杂,难以规范化管理,假冒伪劣、偷税漏税等现象屡禁不绝,必须进行新一轮的整顿与改造。第三,农商联盟机制;公司(客户)是连接农户和消费者的纽带,也是农产品物流保值增值尤其是增值过程中最中心的环节,起着中枢作用。建立起战略合作的农商联盟机制才能很好的保证农户与商家的利益。
欧洲是工业革命的起源地，钢铁工业一直是其重要的传统工业。一战前，伦敦、曼彻斯特、伯明翰、敦刻尔克、鲁尔地区等地就是闻名遐迩的世界钢铁基地。20世纪60年代以后，计划经济体制下的前苏联钢铁工业发展迅速，成为欧洲的又一钢铁强国。到20世纪90年代，欧盟逐步形成了卢森堡的Arbed集团、法国的Usinor集团、英国的Corus集团、德国的Thyssen-Krupp、意大利的RIVA集团、英国的LMN （Ispat）集团等国际大钢铁集团。1997年，欧洲的钢铁业发展达到了最高峰，在全世界十大钢铁企业中占据六席。据统计，2009年，欧盟粗钢产量占世界粗钢总产量的比例达到11.3%。近年来，从流通上来看，欧盟各国的钢铁流通主要为中南美洲各国，其次是欧盟内部各国间的销售，这一部分大约占到整个欧盟钢铁流通的三分之一。2008年以来欧美各国钢铁流通按照地区分类的具体情况，如表1所示。
钢铁工业曾经是美国经济的重要支柱产业，最早发端于东北部的大西洋沿岸。美国钢铁工业从1890年超过英国之后，经过大规模的收购和兼并活动，在世界上处于绝对领先的地位，领跑世界钢铁行业70余年，成为美国百年工业实力的象征和骄傲。1973年，美国钢铁工业年产钢达到13680万吨，创历史最高纪录。随着日本钢铁工业的崛起，美国钢铁工业逐步失去了竞争优势，进入了逐步衰退的发展过程。2008年国际金融危机的深入，美国的建筑业、汽车业、家电业等行业的钢材需求大幅下降，美国的钢铁量急剧萎缩，2008年底钢铁工业的产能利用率仅为42.9%。2009年粗钢总产量下滑至5814.2万吨，同比下降36.4%。近年来，受美国政府诸多钢铁贸易保护措施的保护，美国钢铁工业呈现出了“衰而不退”的趋势。在钢铁流通方面，美国至少有1000家不同产品结构和规模的剪切配送中心。据统计，2008年美国的钢铁流通大约25%是通过钢铁剪切配送中心实现的。钢铁剪切配送中心在钢铁流通行业中起到两个重要的作用，一方面它是钢材生产商和消费者之间的中介，另一方面它也是钢材的加工商。美国的钢铁流通企业数量上超过1万多家，但是相对比较分散，50个最大企业的市场份额仅为50%。
欧美钢铁流通企业的商业模式在客户价值方面十分注重挖掘。哈佛大学的西奥多莱维特教授曾经指出建立商业模式的时候，首先要搞清楚客户价值。客户价值主张是指你能为客户带来什么不能替代的价值。欧美钢铁流通企业主要针对大量且分散的中小客户提供个性化的钢铁加工服务，向价值链下游延伸，从而为客户创造价值，实现企业自身的价值增长。美国著名的钢铁流通企业Ryerson，作为独立的贸易商近年来的企业战略也积极强调向价值链的下游业务发展。Ryerson的销售经理Rudi Tanck指出，“通过对金属材料进行增值服务，我们在方方面面协助我们的客户，当我们为客户提供加工后的产品时，客户的库存就会大大降低。而且客户也不用在加工设备上投入大量的资金”。在欧美的钢材流通中，单纯的买进钢材再原样卖出钢材的中间商几乎是不存在的，因为这种销售形式已被钢厂直销所取代，绝大部分流通企业都进行加工与其他服务。近年来欧美钢铁流通过程中，成品贸易和剪切加工服务各自所占的比例情况如图1所示。由图1可以看出，欧美模式下增值服务占据了相当大的地位，是钢铁流通企业实现客户价值的关键业务。
欧美模式的钢铁流通中，钢铁生产企业的直销占据了绝对的优势和地位，通过钢铁贸易商的分销渠道所销售的钢材占次要地位。钢铁生产企业和用钢大用户之间大宗的钢铁流通一般都是直接进行的，流通企业很难参加进去。欧美的钢铁生产企业集中度较高，钢铁产品的下游用户主要集中在汽车、造船、机械、建筑等行业，这些下游用户集中度很高，欧美国家的钢铁大部分实行直供或直销的方式，可以大大节约交易成本，提高流通效率。加上欧美国家发达的市场经济体系下，企业之间有良好的信用关系，因此，钢厂直供成为钢材流通的主流。欧美的钢铁流通中，钢铁企业占主导地位，流通企业起辅助和次要作用，其对象主要是中小分散的钢铁客户，所以流通企业的资源和能力必须与之相适应，具有专业化、网络化、技术化等特点。而在日本的钢铁流通中，由于商社在融资、信息、人才、规模等方面具有绝对的优势，而且还控制着钢铁价值链前端最重要的铁矿石资源和煤炭资源，具备整合整个钢铁产业链的知识能力，所以，它逐步在日本的钢铁流通中占据主导和支配地位。欧美的钢铁流通企业要想生存下去，必须另辟蹊径，积累、培育和塑造专门的资源和能力，走不同于钢厂直销的商业模式。由于欧美的钢铁流通企业的市场主要定位在大量、分散的零散用户。这部分流通业务，需要流通企业做大量的组织工作，面向分散用户，提供满足不同用户的个性化服务。只有在商流和物流上具备很强的集散能力，流通企业才能占住这块市场。
无论是欧美模式或是日本模式，都十分注重关系网络建设。不同之处在于，欧美钢铁流通企业在网络关系构建上充分利用服务外包、电子商务技术、网络组织等形式，克服自身规模相对较小的劣势，形成点、网状密集的群体优势，从而为创造和实现客户价值奠定了坚实的基础；而日本的钢铁流通企业在关系网络构建上凭借其尤为突出的资源、能力，充分发挥其长期以来形成的商业传统文化，向上与钢铁生产企业建立长期的战略协作关系，向下与各级经销商建立共荣共损的密切关系。由于欧美的钢铁流通企业与钢铁生产企业相比规模相对较小，比较分散，所以他们更加注重客户关系方面的建设。由于欧美的市场经济发达，社会分工先进，因此，普遍存在的价值链分工给钢铁流通企业建立广泛的合作伙伴关系奠定了坚实的基础。欧美钢铁流通企业普遍采用“第三方物流”，把钢材等原材料的采购、加工、配送等活动交由“第三方物流”企业，使得钢材加工配送中心发挥专业化和社会化的优势，对钢材进行矫正、清理、剪切、冲压，加工客户所需的各种半成品或零部件，并通过其仓储、运输系统，及时提供给钢材用户，这样就大大缩短了整个社会化大生产的周期，提高了社会劳动生产率，创造出了更多的价值和财富。欧美的钢铁流通企业借助于服务外包，就可以在自身规模不扩大的基础上，利用合作伙伴的力量和社会资源开展多样性的服务，这一做法无疑扩大了企业的边界，提高了流通效率。
日本的钢铁流通企业在盈利模式上比较成熟，呈现出多元化的方式，主要依靠规模化下的低成本方式、佣金、加工费等方式实现盈利。日本的钢铁流通企业在盈利来源上的多元化使得日本的钢铁流通企业利润水平一直比较稳定，以日本著名的钢铁流通企业美达王为例，2006-2008年美达王公司的销售总利润分别为1340亿日元、1400亿日元和1500亿日元，无论是公司的经常利润还是合并后的纯利润变化幅度均不大，维持在一个十分稳定的波动区间，而且从长远的趋势来看，呈现出稳健增长的态势。相比之下，欧美钢铁流通企业的盈利模式相对比较简单。由于欧美的钢铁流通中很少有单纯的贸易式的简单流通，主要都是凭借加工配送和物流服务来实现，通过购销差价获取和实现企业盈利的部分极少，大多数是通过钢材加工配送中心的增值服务来取得的。比如瑞森公司在钢铁流通方面通过向终端客户提供高效物流配送和加工等增值服务，最大限度满足客户的需求，降低流通成本，提升流通效率，从而最终实现稳定的销售，创造企业价值。瑞森公司是北美最大的金属加工配送企业，年销售额22 亿美元，大型的加工配送网点超过80个，在一些重要的钢材消费市场，瑞森通常设有中心仓库和加工中心，流通覆盖半径两百多公里，能够及时满足客户的个性化需求。
日本的流通渠道较宽，但是由于渠道控制的手段较为有效，所以取得了很好的销售表现。欧美的钢铁流通渠道以钢厂自销为主，通过其他渠道的实现的部分为次，而且渠道关系比较简洁，具有较高的流通效率。欧美的钢铁销售渠道主要是钢厂对钢材用户的直销或直接供货，直供的比例占绝大多数。其余的部分则通过钢铁流通企业的分销来实现。钢铁流通企业对销售渠道长度和宽度的合理布局，在很大程度上保证了流通企业间的多赢和利润的稳定。钢材流通渠道的长度与宽度对于钢铁流通企业的利润有很大关系。美欧国家的法律和法规很少限制进入钢铁流通环节的企业需要具备什么样的条件和资质，这一行业明显属于完全竞争的领域。但是，由于欧美钢铁行业长期发展的较为充分，在经历过上百年的市场磨练后日趋成熟，渠道关系非常明了。除了钢铁生产企业的直销外，还存在大量的流通企业销售。美国钢材流通企业分两类，一类是钢铁生产企业设立的销售中心，目前美国的这些属于钢铁企业的销售中心主要分布在底特律、匹兹堡、芝加哥、伯明翰、洛杉矶等地；另一类是专门的钢材流通企业。一般来说，欧美钢铁生产企业的销售人员数量不是很充足，这些销售人员平时主要针对钢铁大户进行服务，所以多数中小钢铁企业的产品需要通过钢铁流通企业的来出售。钢铁商的钢材资源不仅品种齐全，而且后期加工能力强、讲究信誉、交货时间有保证，所以欧美的广大中小钢材用户倾向于从商处直接订货，很少有散户直接向钢铁生产企业直接订货，如果那样会得不偿失。
总的来看，欧美钢铁流通模式和日本钢铁流通模式既具有一定的相似性，又具有一定的差异性。到底哪种商业模式值得推崇和借鉴，不能够简单的一概而论，毕竟两种不同的模式都曾经取得过辉煌的过去，并且现在还在发挥着巨大的作用。对于国外两种不同的钢铁流通模式，应该具体的问题具体分析，商业模式的成功不是某一个单一要素发挥作用的结果，它是诸多要素共同作用的合力所共同实现的。因此，单纯的借鉴某一类型的商业模式、照抄照搬某一商业模式的个别之处未必能够确保取得商业上的成功。但是，欧美钢铁流通企业发展轨迹表明，改变以传统贸易为主的钢铁商业模式，转向基于核心资源和能力以供应链管理、物流、加工增值服务为内容，以良好全面伙伴关系为网络的新型商业模式，无疑是广大发展中国家进行钢铁流通商业模式创新的一个必然趋势和方向。
3、建立《酒类流通随附单》制度，健全酒类流通管理的信息汇总和建档工作。为做好酒类消费的溯源工作，酒类商品自出厂到销售终端都应有《酒类流通随附单》(以下简称《随附单》)。酒类经营者应在备案登记的基础上，建立和实施《随附单》制度，做到单随货走，单货相符。《随附单》一式三联，由县商务局统一购置提供。
从分管领导到具体工作人员，平时都认真学习《酒类流通管理办法》，解读《酒类流通管理办法》，落实随附单制度，明确下一步全县酒类流通管理的要求：即以深入贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》和酒类批发经营、零售经营规范为核心，建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场，保证酒类消费安全，促进我县酒类流通经营企业快速健康发展。
2012年，全县酒类批发、零售企业要全部纳入备案登记，酒类批发企业登记率达98%以上，零售企业登记率达98%以上，并全面实行随附单制度。酒类生产企业、酒类批发企业必须实施随附单。要把目前备案登记工作尚未全面展开的街道、乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点，进一步加强宣传，服务到位，工作到位。
目前，我区设施农业已发展到62万亩，设施蔬菜主要品种种植面积39.4万亩，预计总产量将超过130万吨。日光温室辣椒、西红柿等日均上市量达1.3万吨。7、8月份，我区露地蔬菜也将陆续上市，预计总产量量将突破100万吨，日均上市量将达到1.8万吨，外销量70%，做好蔬菜销售工作十分迫切，事关重大。
（一）蔬菜市场流通的有利因素。蔬菜产业是我区农民增收的重要渠道，我区毗邻的内蒙、陕北、兰州、西宁等地对设施蔬菜的需求旺盛，与当地比较，由于种植习惯和气温因素，我区设施蔬菜定植时间普遍比当地早15到20天，存在销售空档期。与南方和东部蔬菜产区相比，我区设施蔬菜具有运距短，成本低，区位优势明显。我区设施蔬菜有规模、有品质，知名度较高，特殊的地理环境生产出高品质蔬菜，形成了惠农脱水菜、彭阳辣椒、利通区茄子、贺兰螺丝菜等一批在业界享有一定声誉的特色品牌。各级政府非常重视蔬菜销售工作，积极组织运销企业进行产销衔接，拓宽销售渠道，为蔬菜流通销售工作提供强有力的组织保证。
（一）研究目标市场，制定营销策略。我区大宗设施蔬菜主要销往区外市场，各地要集中力量开拓外埠市场，对产品产量、质量、上市时间、价格、需求量、运输能力以及外地同类产品的生产情况等进行调研和认真分析，研究应对措施和销售策略，把握蔬菜流通销售的主动权。积极开发销区市场，巩固扩大老市场，解决好长途运销运力不足、流通资金缺少等问题。采取有力、有效的激励措施，调动和组织运销主体参与流通，削减运销高峰压力。
（二）大力培育农产品流通主体。蔬菜市场流通工作的关键是抓住市场主体，核心在销售主体对接。搞活农产品流通，必须发展壮大各类流通主体，充分发挥它们的作用。认真贯彻落实自治区党委、政府关于扶持发展农业产业化龙头企业的政策措施，培育壮大龙头企业，积极发展各类蔬菜流通协会，放宽注册登记和活动范围等方面的限制。支持和鼓励蔬菜流通协会跨乡、跨县、跨市吸纳会员。重视培育懂经营、善管理、能开拓、发展潜力大、带动能力强的农产品营销大户，保护好、引导好、发挥好他们的积极性和创造性。
（三）提高流通环节的技术保障能力。加强对鲜活农产品保鲜技术的研究与推广，大力推广运用冷藏、窖藏技术，研究开发、引进保鲜技术，延长销售季节和链条，扶持引导流通组织建设冷藏保鲜库、购置冷链运输车。通过蔬菜的冷藏保鲜配送，调剂上市，延长贮运时间，增加新鲜度，提高销售附加值。积极开展包装销售工作，设计不同形式、不同规格的精美包装，进行产品分级，提升产品品牌效益和市场竞争力。对名特优产品以及经过质量标准鉴定的产品，抓紧注册商标，打响品牌，占领市场。对设施蔬菜技术引进加工生产，不仅要作为一项应急措施来抓，更要作为一项促进农产品增值和增加农民收入的根本措施来抓。
（四）加快完善农产品流通体系建设。农产品流通基础设施是农产品流通的载体，是保证鲜活农产品顺价销售的重要条件。加快农产品专业批发市场的升级改造，规范、完善和扩大市场功能，增强市场的辐射带动能力，提升市场软环境。鼓励批发市场、龙头企业、营销大户等流通主体到大中城市开办超市、发展配送业务或设立专店、专柜，逐步把销售网络延伸到城市社区。积极发展蔬菜网上交易、交易、拍卖交易、期货交易等新型交易方式，提高交易效率，扩大交易量。
（五）大力优化蔬菜流通环境。采取贷款贴息、项目支持、以奖代补等多种形式，对销售量大、带动力强的龙头企业、流通协会、营销大户给予扶持。选择一批影响较大的流通主体进行表彰奖励。抓住今年国务院要求减免鲜活农产品过路过桥费，批发市场工商管理费减半收费的有利时机，积极协商有关部门将有关涉及鲜活农产品的各项政策常态化。坚决杜绝对鲜活农产品流通销售环节乱收费、乱罚款。打破地区封锁和行业垄断，严厉打击欺行霸市、强买强卖、坑蒙拐骗、敲诈勒索等违法行为，强化各种交易行为的法制化管理，防止利用虚假合同坑害农民和客商。为客商提供一个放心经商、公平竞争的宽松环境，确保农产品流通有序进行。
（一）加强组织领导，提高服务意识。加强组织领导，充实工作力量，抓紧对当地设施蔬菜产量、市场情况做深入摸底调查，认真分析市场、预测市场、寻求市场、占领市场。立足当地实际，不断研究农业部门推进农产品流通销售工作的新思路、新举措，切实把工作重心由抓生产转向抓市场、抓流通、抓销售。对有可能出现滞销、积压的产品，做到未雨绸缪，抓紧制定应急预案，确保销售渠道畅通。把目标任务落实到部门和责任人，在主要目标市场设置服务站，做好衔接协调和信息服务。强化工作考核，对成效突出的单位和个人予以表彰奖励，对流通环境不优、工作不力造成严重经济损失和不良社会影响的地区，要追究有关人员的责任。
（二）加强部门协作，形成工作合力。蔬菜流通销售是涉及方方面面系统工程，必须调动各个方面的力量，形成整体合力。各地农业部门积极协同商务、供销等部门开拓目标市场，提供市场信息服务；协调交通部门落实鲜活农产品运销绿色通道政策；协调发改委、财政部门落实农产品流通项目；协调公安部门为运销车辆提供便捷服务，维护治安；协调工商、民政部门为蔬菜营销大户和流通协会搞好办证注册；协调质监部门加强计量器具的校验和产品质量监督。
3、理顺隶属关系。按照“谁组建、谁负责”的原则，确定外出流动党员组织隶属关系，可委托驻外办事机构党组织或商流入地党组织进行日常管理，条件成熟后移交流入地党组织管理和领导。为规范管理，外出流动党员党组织名称统一为“××(流出地或流出单位名称)流动党员××(流入地或流入单位名称)党支部(党总支或党委)”。
4、配好领导班子。流出地党组织可通过选派、委托或组织选举等方式，选配外出流动党员党组织班子，特别是选配好党组织书记。根据实际，党组织书记可由流出地选派、流出地商流入地选派或在具有一定能力和影响的外出流动党员中委任，也可由驻外办事、服务机构或商会、行业协会中的党组织负责人兼任，条件成熟的可召开流动党员大会或代表大会选举产生。
1、加强关怀服务。坚持服务先行，加强组织关怀，为流动党员在就业、培训、维权、子女入学以及遇到其它特殊困难时，提供力所能及地帮助和服务。要主动与流出地、流入地党组织联系，做好关怀服务流动党员的协调沟通工作。党组织班子成员电话等联系方式要向外出流动党员公布，并坚持定期开展走访慰问活动，基层党支部每年对流动党员至少走访慰问一次。
3、开展经常性教育。积极接收外出流动党员组织关系，做好流动党员《活动证》查验和身份确认工作，建立流动党员基本信息台帐。按照小型、灵活、务实的原则，认真组织流动党员参加学习和党内活动，保证流动党员每年参加集体教育活动的时间累计不少于6天。积极探索通过电化教育、远程教育、网络技术、移动通讯等现代化手段开展流动党员教育的方法和途径。
4、做好外出务工人员入党的教育培养工作。要积极引导外出务工人员中的优秀分子向党组织靠拢，做好教育培养工作。对符合入党条件的外出务工人员，要及时向流出地或流入地党组织提供相关情况，做好推荐等工作。要加强流动党员中预备党员的教育管理，定期向流出地党组织通报情况，协助流出地党组织做好预备党员转正等工作。
在我国，农产品加工企业普遍存在资金短缺、贷款难的问题，这成为制约我国农村经济的发展的一大障碍。农产品物流金融作为物流与金融业务合作的创新产物，成为有效解决该问题的一个方法。农产品加工企业通过农产品物流金融克服融资中申贷困难、融资成本高等在向银行申贷中遇到的常见难点，获得更多的流动资金。而银行在通过该业务放出更多贷款的同时，承担更低的贷款风险。因而，农产品物流金融业务得到越来越多的社会关注。
国外学者Barnett、Biederman对物流金融的现状和发展趋势进行了研究。Rutberg以UPS为例介绍了物流金融创新模式的主要特征。国内学者徐明川针对仓单质押的三种模式进行了银行、货主、物流企业三方的盈利分析，并指出三种模式中三方赢利点的区别。袁开福和高阳对银行与借款企业在第三方物流企业参与质押贷款前后的单位成本利润率进行比较和数据推导，提出了第三方物流企业开展管理咨询服务，仓储销售业务和拍卖市场业务等建议。王忠伟和吴亚辉分析了农产品物流仓单质押盈利模式的四个要素，并对物流企业、农产品生产加工中小企业和银行这三方的盈利点进行了剖析，详细分析了自有仓库，异地监管，统一授信这主要的三种仓单质押盈利模式的优缺点与适用范围。胡愈对我国目前农村物流建设中金融供给短缺的情况及其成因进行了分析，然后分析研究了现代农村物流与现代农村金融发展的关联情况。袁光骊从银行的角度出发，以金融机构的利润为目标函数建立了模型，计算不同情景中的违约概率和违约损失率，并分析了不同的外部条件变化趋势对银行决策的影响。宋迎春详细介绍了仓单质押融资的统一授信、质押担保和反担保等三种方式及其特点。庞燕，易君丽运用层次分析法（AHP）建立风险评价模型，提出了农产品物流金融运作中风险防范策略。
农产品物流金融业务是为农产品行业提供资金融通、结算、保险等服务的金融业务，它随着物流产业的发展而产生。农产品物流金融的开展过程中涉及了三个主体：融资企业、银行和第三方物流企业。在农产品物流活动的运作过程中，通过灵活运用各种物流金融服务和开发新的产品，组织和调节农产品物流领域中的资金货币活动，是农产品物流和资金流的有效结合。融资企业能享受到被提供融资和货款结算等服务，银行能扩大放贷业务量，而第三方物流企业能获得新的利润增长，达到参与方的共赢。
代收货款业务对第三方物流企业而言属于增值服务，具有运营成本低、区域性集中的特点，业务前景广阔。代收货款模式从盈利来看，它直接带来的利益属于物流企业，而农产品加工企业和买方客户获得了更加便捷的增值服务，该项业务的成功开展与物流企业的信誉有关。因此，农产品加工企业要选择资信好的物流企业合作。
垫付货款模式1可以消除农产品加工企业资金积压的困扰，而对物流企业来说，货物在自身控制范围内，降低了垫付货款的风险，而对提货人来说不用承担因为物流过程造成的货物损失的风险，并且方便提货人对货物进行退换等操作。该模式需要物流企业拥有一定的资金实力，适用于物流技术成熟、专业化程度高、拥有雄厚资金实力的物流企业，并且对提货人（买方）的公司规模要求也较高。
该模式在实施过程中，应特别关注农产品作为质押物的问题。农产品质押物的市场价值变动直接影响到质押物的总价值以及银行的利益。所以，在协议中应规定当货物市值发生波动，下跌幅度达到约定的额度时，银行有权要求发货人提前偿还部分货款，以保证达到双方约定最高质押率的要求。否则，银行有权自行处理质押的农产品。该模式下，农产品加工企业若面对众多中小型采购商的情形时，优势更加明显。
仓单质押模式又可因质押物的流动情况细分为静态质押和滚动质押。在静态质押下，入库的质押物一般不得更换，只能依据还贷的金额提取相应价值的质物，直到贷款还清，方可将质押物全部取出，结束该笔业务。而滚动质押与静态质押的区别在于，滚动质押事先确定质押商品的最低底线，在质押期间允许按合同约定对质押物进行同类产品的补新出旧或者将价值高的质押物换出相比价值低的质押物，第三方物流监管公司只需要保证监管货物的价值在控制底线以上。如果低于控制底线，则要求货主增加质押物或还款给银行。否则，银行有权处置在库的质押物。相对静态质押，滚动质押更加灵活或人性化，并且能在保证生产的情况下为农产品加工企业提供更多的流动资金。因此，在实践中得到更加广泛的应用。
银行通过对第三方物流企业的规模程度、运营情况、信誉度和资产负债情况等方面综合考量，授信给第三方物流企业一定信贷额度的贷款，第三方物流企业可以自主使用这些信贷额度的贷款向农产品加工企业提供灵活的质押贷款服务，由第三方物流企业直接监控质押贷款业务的全过程，银行则基本上不参与该质押贷款项目的具体运作。
农产品物流仓单质押涉及产品种类广泛多样，物理化学性质也各不相同，因而对农产品质押物的监管条件的要求也不尽相同。仓库不仅要有一定的密封性，而且要有良好的通风环境，并且要控制一定的温度，以防农产品的品质降低，以免影响农产品的未来销售。这不仅增加了无形的成本，更增加了金融机构和物流公司的风险。一般可选择性质较稳定的大豆、小麦等农产品作为质押物，对监管的环境要求不会太苛刻。
对农产品加工企业来说，融通仓业务下最便捷的方式是将原材料、半成品、产成品一起质押，存放的地点就在生产车间，由第三方物流公司进行监管，保证质押的货物价值在银行规定的控制底线以上。此时，第三方物流公司的监管人员对农产品加工企业内部的印象，在很大程度上影响着第三方物流公司和银行对农产品加工企业的评价。因此，在质押期间要对企业工作人员进行一定的说明，使员工了解第三方物流公司对监管货物的使用权限，不得阻碍第三方物流公司的监管人员对货物的清点或者封存，要予以积极的配合。
随着模块化生产技术的革新，企业间和国际间的分工形式发生了变化。为了削减成本，跨国公司争相把以低附加值生产工序为中心的生产转向发展中国家。在这一潮流当中，我国迅速成为委托加工的基地。广东更是凭借其政策优势以及毗邻港澳、土地和劳动力成本相对低廉的有利条件，大力发展劳动密集型产业和外向型经济，从而成为我国经济最发达的地区之一以及全世界的重要制造业基地。
但是，由于特定历史时期产业转移的性质以及我国改革开放初期要素条件的特点，决定了广东经济总体上是一种粗放、外延扩张型的模式，这主要表现在制造业过于依赖外来加工贸易、劳动密集型产业占主要地位、现代流通业发展严重滞后于制造业的发展规模和速度等新产业结构问题。这一系列问题迫切需要重新审视广东的产业定位，如何在新的时代背景下促使广东制造业和流通业的和谐发展。
综观广东的制造业，具有高加工度、高附加价值的行业很少，具有自主知识产权的产品就更少。广东的产业发展大多还是处于附加值“ 微笑曲线”的下颚处，产业的国际竞争力还处于比较不利的地位。因此，如何在模块化时代下有效结合“微笑曲线”和产业价值链等理论，促使广东产业的升级和转型，已是当务之急。本文运用微笑曲线和产业价值链等理论的同时，运用产业关联分析的方法对广东现代流通业对制造业的影响力进行分析，深层次挖掘广东现代流通业与制造业发展不和谐的现实和深化改革的必要性，在此基础上提出改革的思路。
在全球化和信息技术革命迅猛发展的今天，在经济学和经营学领域已经开始大量使用“模块化”(modularization or modularity)这一概念。从理论的角度来看，“模块”是指“半自律性的子系统，通过和其他同样的子系统按照一定的规则相互联系而构成的更加复杂的系统或过程”(青木昌彦，2003)。而把复杂的系统分拆成不同模块，并使模块之间通过标准化接口进行信息沟通的动态整合过程就叫做“模块化”。
20 世纪 90年代以来，随着电子、通信、计算机等信息技术的不断创新和发展，模块化的理念和方法逐渐引入企业的生产和管理，进而成为推动产业结构调整和升级的革命性力量。模块化战略正从本质上改变着现存产业和产业结构，重塑着社会经济的微观基础和基本结构，以至于当今产业已经进入模块化设计、模块化生产、模块化消费的模块化大发展时期（Baldwin ＆ Clark， 1997，2000）。
模块化时代下带来的结果是产业结构出现了“微笑曲线”化的倾向。“微笑曲线”是我国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的，用来描述生产个人电脑的各个工序附加价值的特征。在整个个人电脑的产业链里，上游的CPU、操作系统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值，而处在中游的组装生产等工序则利润空间最小。根据这个理论框架，在整个产业链中，产业链利润呈现一个“V”字形，即所谓的微笑曲线，处于上游的研发、设计和下游的销售、服务企业，其创造的附加值是比较高的，产业利润率大概在20%至25%之间，而对于那些处于中间领域的制造企业来说，尤其是中心装备这个领域创造的附加值是最低的，产业利润大概只有5%左右。
模块化时代下的重要特征，即网络外部性。所谓的网络外部性就是指消费者消费某种网络产品的价值会随着与该产品相兼容的产品种类，以及消费这些兼容产品的其他消费者的数量的增加而增加。例如，在汽车行业中，制造和销售汽车的企业所获得的利润与为汽车在使用过程中提供贷款、保险、修理、加油的企业所获得的利润的比大约是 1：4.7。
因此，评价一个模块的价值时，应该站在整个产业价值链的角度，不仅要看该模块能够为产业价值链直接创造多少价值，还要看该模块是否具有网络外部性，即它能够为产业价值链间接创造多少价值（李平、狄辉，2006）。事实上，模块化结构具体规定了每个模块的功能与适应性，零部件之间或者价值链的不同环节之间不存在无法预测的相互依赖性（克里斯坦森、雷纳，2004）。各个环节相互协调才能发挥模块化的优势，这也是制造业和流通业和谐发展的重要依据。
众所周知，广东制造业主要以加工贸易为核心，同时加工贸易也成就了广东经济的率先起飞。从1978年1160万美元的加工贸易出口额，发展到2005年的1750.7亿美元，增长了1.75万倍，对广东GDP直接贡献率达29.4%。广东多年的发展实践说明：加工贸易是参与国际分工的重要贸易方式，是欠发达地区承接世界产业转移、加快经济发展的一条捷径，在全球范围内更加合理有效配置资源，更好利用国内国际两个市场、两种资源推动经济持续快速发展的一种有效模式。
然而，加工贸易在上游和下游部分均过多的依赖于海外，在国际制造业的分工链条中，从技术研发到产品研发和工艺设计、组装生产，再到终端的国际物流配送，广东加工贸易整体处于加工制造和零部件配套等中低端环节，附加值不高，核心技术、关键设备、品牌等环节大部分还由跨国公司母公司控制。可以说，广东的加工贸易企业主要还是充当“加工厂”的角色。
按照产业链附加值的微笑曲线来说，广东的强项在于相当于“下颚”的部分，要么在为国际品牌做贴牌生产，要不就是在制造低端产品。广东的高新技术产业基本上没有掌握自主知识产权和核心技术，仍然处于劳动密集型的生产环节和产业价值链的低端。显然，对于广东企业来说，应该加快产业升级和转型，尽量让其在全球产业链分工的“微笑曲线”中占据有利位置。不过，广东在产业升级和转型的过程中，绝对不是一个简单选择往微笑曲线两端转移的过程。产业升级不可缺少的是价值链的再造或再设计。另外，任何转型都要依赖于以前的历史过程以及自身拥有的资源和能力。从上述角度来看，广东制造业的升级或者转型需要从整条价值链优化的角度思考问题。
1.直接消耗系数分析。由表1可以看到，广东省批发零售贸易业对农业、工业、建筑业、交通运输邮电仓储业、批发零售餐饮业和服务业的直接消耗系数分别为0.0464、0.1699、0.0012、0.0727、0.0924和0.1595，即表示批发零售餐饮业每产出10000元的产品，要直接消耗农业、工业、建筑业、交通运输邮电仓储业、批发零售餐饮业和服务业的产品价值464元、1699元、12元、727元、924元和1595元。以上数据表示，批发零售餐饮业的产出对工业的产出的直接消耗最多，即依赖程度最大，其次是服务业和自身。
2.完全需要系数分析。完全需要系数指某产业增加一个单位最终使用时，引起对其他产业产品的需要量。由表2可以看到，批发零售餐饮业每增加一单位需求对其自身的带动作用最大，其次就是对工业的带动作用。由此可见，批发零售餐饮业的发展能极大程度拉动工业的发展，批发零售餐饮业每增加一单位需求将带动工业0.8595个单位需求。
3.影响力系数与感应度系数。根据影响力系数与感应度系数的结果可以知道在六个产业中工业的影响力系数是最大的，其次是建筑业，服务业。批发零售餐饮业的影响力系数为0.9036，小于1，说明该行业对其他部门所产生的波及影响程度低于社会平均影响水平。因此，批发零售餐饮业对国民经济的推动作用还不够大。而六大产业中，影响力系数较高的产业是工业和建筑业。这反映了，广东省目前尚处于工业化中期，物质产品不十分丰富，因此，工业部门对广东经济影响力最大是容易理解的。
1.现代流通业带动工业发展。由表2的完全需要系数分析中可以了解，批发零售餐饮业对工业的完全需要系数为0.8585，而交通运输邮电仓储业对工业的完全需要系数为1.1087，因此，现代流通业对工业的完全需要系数为1.9682，可见现代流通业每增加一单位需求可带动工业需求1.9682个单位。横向比较各行业对工业需求的带动作用，现代流通业仅次于工业，可见现代流通业的发展能带动工业的发展。
2.广东省工业的发展受现代流通业滞后的制约。从上文的直接消耗系数分析可以了解，工业对批发零售餐饮业的直接消耗系数为0.0589，工业对批发零售餐饮业的依赖程度仅次于工业本身。另外，批发零售餐饮业对工业的直接消耗系数为0.1699，批发零售餐饮业对工业的依赖程度最高。由此可见，批发零售餐饮业与工业有比较密切的相互依赖关系。
许多国家工业化发展的进程都证明，大生产要求大流通的推动。在工业化中期阶段，随着生产结构的不断高度化和技术水平的进步，特别是由于社会分工的细化和生产效率的提高，产品在生产环节所占用的时间在全部生产和分销链条中的比重平均只占10%左右，其余90%的时间是处于流通过程中（任兴洲，2006）。因此，工业产品的市场实现越来越取决于流通环节。高效率的生产不一定产生高效率的流通，但高效率的流通一定可以带动高效率的生产。可以说，工业的发展受现代流通业发展的制约作用越来越大。
综观欧美、日本等发达国家，工业经济的发展和产业结构的升级必然带来流通产业的发展和协调，现代流通业对制造业的需求推拉动作用也十分明显。但是，目前广东现代流通业发展的滞后却制约了这种推动作用的发挥。事实上，对于广东的制造业来说，长期形成的依赖廉价劳动力优势与资源比拼的发展模式也制约着其进一步的发展，因此要想实现产业升级，提高经济增长质量和国际竞争力，关键在于找到新的、持续强劲的增长引擎。从制造业与现代流通业和谐发展或者优化整条价值连的角度，笔者认为广东需要采取以下措施。
长期以来，在投资拉动的经济增长模式。