盯豫赢５２对ＣＭ理解的几个误区张洋王广斌贾广社（ 同济大学上海２０ ０ ０ ９ ２）摘要： ｃＭ 模式起源于美国， 经过近４ ０年的发展， 现在已相当成熟。 而国内大部分人对ｃＭ 的理解还是基于国内２０－ Ｌ － 诤－纪９ ０ 年代对它的研究， 和现在成熟的ｃＭ 相比， 差异颇多。 本文简要介绍了其发展历史及现状， 并引用了美国ｃＭ 协会Ｃ Ｍ Ａ Ａ 对ｃＭ 的解释， 在此基础上， 提出了国内对ｃＭ 理解的几个误区。关键词： ｃＭＣ Ｍ Ａ Ａ 理解误区０ 前言首先， Ｃ Ｍ （ Ｃ ０ １＂Ｉｓｔｒ ｕ ｃ ｔｉＯ ｎＭ ａ ｎ ａ ｇ ｅｍ ｅｎ ｔ）起源于美国名合娱乐-提款不到账， 最早是由Ｃ ｈ ａ ｒｌｅｓ Ｂ ． Ｔ ｈ ｏ ｍ ｓｅｎ 等人受美国建筑基金会的委托在美国纽约州立大学研究如何加快设计与施工速度以及如何改进控制方法时提出的一份题为ｎ ｓｔ Ｔ ｒａ ｃｋ 的研究报告， 该报告被认为是对ＣＭ 最早的研究。随着建筑业的不断发展和变化， 人们对Ｃ Ｍ 的理解也不尽相同： １９ ８ ３年， Ｃ ＩＲ ＩＡ 认为Ｃ Ｍ 是一种措施， 而１９ ８ ４ 年， Ｂ ａ ｌｌ给出的定义认为Ｃ Ｍ 是和某一建筑过程有关的管理活动；１９ ９ ０ 年， Ｂ ｅｎ ｎ ｅｔｔ和ｌＧ ｒｉｃｅ将Ｃ Ｍ 定义为一种系统。 在美国斯坦福大学教授Ｂ ｏ ｙ ｄ Ｃ ． Ｐ ａ ｕ ｌｓｏ ｎ 在１９ ９ ２年第三版的Ｐ ｒｏ ｆ ｅｓｓｉｏ ｎ ａ ｌＣ ｏ ｎ ｓｔｒ ｕ ｃ ｔｉｏ ｎＭ ａ ｎ ａ ｇ ｅｍ ｅｎ ｔ中写道： 现在我们要对Ｃ Ｍ 有一个统一的认识要比Ｅ Ｎ Ｒ（ 上接第５１页）工程总成太缓缓㈣变更赞用协调费用协调费用、 ＿ 、施工费用变更费用施工费用采购费用采购赘用ｒ设计费用／／设计费用总承包商费用业主管理费用、 ●业主管理费用传统Ｉ程项目组织实旎方式工程总承包组织实施方式图总承包方式成本比较图相同， 业主可以根据需要选择不同的承包方式， 如： Ｅ Ｐ Ｃ 交钥匙承包、施工承包、 Ｅ Ｐ 承包等。采用项目工程总承包， 具有一定的必然性。（ １）运行成本低。 项目建设总承包的总成本要比其他项目实施方式的总成本低。 如图所示， 是项目建设总承包与其他承包方式的总成本比较图。（ ２）随着技术和专业分工的发展， 在商品社会中， 从“做比买合算” 到“买比做合算” 是一个必然规律，作为一种特殊的商品， 国际工程项目也必然符合这条经济规律。 业主亲自操办完成项目的历史， 将逐渐过渡到像购买小商品那样， 从专业的承包商那里购买工程项目产品。 采用项目建设总承包，正是顺应了社会发展的要求。４ 结束语综上所述， 随着Ｐ Ｍ ｃ项目管理总承包模式在国际舞台上作用的日趋显著， 掌握这种先进的管理模式、 管理理念和管理方法， 对所有希望在未来国际市场中占有一席之地的企业， 都有着极为重要的意义。 蕊万方数据 三牛平台怎么样，